Ziel ist es, Effizienz und Qualität interner Produktionsprozesse in Kommunikation und Marketing zu steigern. Dazu bedienen wir uns etablierter Controlling-Methoden. Wir passen sie so an, dass Raum für Flexibilität und Kreativität bleibt.

Optimierung der Abläufe
Wir durchleuchten die internen Produktionsprozesse. Aus den Ergebnissen entwickeln wir einen Vorschlag für den Produktkatalog einer Abteilung. Zur Herstellung der einzelnen Produkte, wie etwa Pressekonferenz, Mitarbeiterveranstaltung, Geschäftsbericht, werden idealtypische Best-Practice-Abläufe modelliert (optional).

Schneller und besser planen
Die Produkte dienen als Blaupause für Maßnahmen: Arbeitsschritte und Erfahrungswerte werden in Produktsteckbriefen festgeschrieben. Sie bieten eine grobe Orientierung beim Planen von Maßnahmen und sind jederzeit anpassbar.

Orchestrierung interner Medien
Zur Optimierung intern produzierter Medien betrachten wir nicht nur die Erstellungsprozesse, sondern auch das Zusammenspiel im Kommunikationsmix und die inhaltliche Ausrichtung auf Stakeholder-Interessen. Das Ziel: Alle Medien kommunizieren zielgruppengerecht priorisierte Themen, um die Unternehmensreputation systematisch zu erhöhen. Ergebnis ist ein Prozess, der Marktforschung, Cross-Media-Planung und Medienproduktion miteinander verzahnt.

Von Erfahrung profitieren
Es lohnt sich, für interne Abläufe Prozess-Standards zu vereinbaren. Erfahrungen werden genutzt. Mitarbeiter wissen genauer, was zu tun ist.