Es ist Verschwendung, teure Studien und Medienresonanzanalysen im Schrank ihr Dasein fristen zu lassen. Unser Ziel ist es daher, Ergebnisse der Wirkungsmessung im Tagesgeschäft für die Ziel- und Maßnahmenplanung nutzbar zu machen.

Datenschatz bergen
Mit unseren Beratungsprodukten zu Evaluation & Monitoringsystemen unterstützen wir Sie,

• das Potenzial vorhandener Datenschätze im Unternehmen zu heben,
• nur noch das zu messen, was nötig ist,
• die Ergebnisse täglich in konkrete Maßnahmen umzusetzen.

Schnell und kostengünstig
Im Messinstrumente-Audit werden aus den vorhandenen Messinstrumenten die relevanten identifiziert. Sie werden anschließend systematisch auf Ziele, Themen, Maßnahmen ausgerichtet. Bei Bedarf beraten wir Sie auch dabei, zusätzliche Messinstrumente zu integrieren. Beispiel Mitarbeiterseismograf.

Aktuelle Wasserstandsmeldungen
Die von Prof. Brettschneider entwickelte Befragungsmethode liefert schnell und kostengünstig Wasserstandsmeldungen zum Grad der Zielerreichung und dem Stand bei den Zielgruppen: Stellvertretend für sie werden die Mitarbeiter befragt, wie die Zielgruppen das Unternehmen einschätzen. Der Mitarbeiterseismograf wird in einem rollierenden Verfahren alle drei bis vier Monate durchgeführt.

Objektiver Erfolgsnachweis
Es lohnt sich, das Zusammenspiel der Messinstrumente zu überprüfen und bei Bedarf zu optimieren. Doppelmessungen werden ausgemerzt und Synergien geschaffen. Objektive Fakten liefern einen Nachweis, wie erfolgreich Themen, Botschaften oder Maßnahmen sind. Für die Kommunikationssteuerung liegen aktuellere Daten vor, die sofort in die Maßnahmenplanung einfließen können.