Aus Controller-Sicht werden Kommunikation und Marketing in vielen Unternehmen unbefriedigend geplant und gesteuert. Vermisst werden aussagekräftige Berichte. Unsere Beratung für Datenanalyse und Controlling sichert die Anschlussfähigkeit ans Unternehmenscontrolling.

Datensammler
Das "klassische Unternehmenscontrolling" benötigt Stamm- und Bewegungsdaten insbesondere aus

• Projektcontrolling
• Prozess-Controlling
• Kosten- und Erlös-Controlling
• Risiko-Controlling

Wir unterstützen Sie, die Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammenzuführen, zum Beispiel SAP, MS Excel, MS Project, Fachanwendungen.

Transparenz statt Black Box
Für Controller ist damit das dynamische "Geschäft" der Kommunikation nicht länger eine Black Box. Daten werden kommunikativen Leistungen und Produkten zurechenbar. Ein empfängerorientiertes und standardisiertes Berichtswesen liefert alle controllingrelevanten Informationen.

Anbindung an ERP- und BI-Systeme
Wir empfehlen folgendes Vorgehen:

• Festlegung von Reporting-Standards
• Inhaltliche Gestaltung der Berichte: Kennzahlen, benötigte Daten
• Integration ipm-360-Steuerungsdaten und Daten aus dem Rechnungswesen/ Controlling in einem Bericht
• Identifikation der Datenquellen und Definition der Anforderungen an Datenerhebung
• Schnittstellenkonzeption zur Anbindung von ipm-360 an Enterprise Ressource Planning (ERP)- und Business Intelligence (BI)-Systeme (z.B. SAP, prevero7, cubeware, corporate planner).
• Graphische Gestaltung der Berichte

Mehr Ansehen für die Kommunikation
Derart gut aufgestellt schließt die Kommunikation zu den klassischen Managementdisziplinen auf. Ihr Ansehen bei anderen Geschäftsbereichen und der Unternehmensleitung wächst.